7月19——21日銀豐生物集團(tuán)召開2019半年度工作會(huì)議。銀豐集團(tuán)董事長王偉,銀豐集團(tuán)副總裁湯莉,銀豐集團(tuán)副總裁左紅斌,銀豐集團(tuán)副總裁兼銀豐生物集團(tuán)董事長生德偉,銀豐生物集團(tuán)總裁宋現(xiàn)收,銀豐集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、銀豐生物集團(tuán)經(jīng)營班子成員和來自全國16省份28家公司骨干200余人參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了上半年工作得失,明確了下半年目標(biāo)任務(wù)與強(qiáng)化措施。
會(huì)議由銀豐生物集團(tuán)綜合管理部總監(jiān)劉林林主持
各職能條線會(huì)議
多維度夯實(shí)基礎(chǔ)工作
為保障各公司在業(yè)務(wù)開展中精準(zhǔn)發(fā)力,確保各項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)落地,7月19日18:30銀豐生物集團(tuán)總裁辦、綜合管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部、技術(shù)部、研發(fā)部和市場部分別召開了各職能條線專項(xiàng)會(huì)議,從條線管理的維度對(duì)基礎(chǔ)管理工作的夯實(shí)做了進(jìn)一步加強(qiáng)。
法律案例分享
服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展
7月20日,銀豐生物集團(tuán)綜合管理部法務(wù)經(jīng)理王洋在會(huì)議中通過行業(yè)內(nèi)兩個(gè)經(jīng)典案例做業(yè)務(wù)相關(guān)法律知識(shí)宣貫,增強(qiáng)了參會(huì)人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)及業(yè)務(wù)操作能力。
突出重點(diǎn),專項(xiàng)攻堅(jiān):
分管領(lǐng)導(dǎo)作專題分享
銀豐生物集團(tuán)副總裁董白翔、王峰、李德柱分別在會(huì)議上作業(yè)務(wù)相關(guān)專題培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)相關(guān)行政審批資質(zhì)的獲取、市場營銷管理和財(cái)務(wù)管理三方面做培訓(xùn),使參會(huì)人員強(qiáng)化了業(yè)務(wù)營銷理念,加強(qiáng)了各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)管控。
學(xué)習(xí)先進(jìn),互相勉勵(lì)
在上半年的工作中,銀豐生物集團(tuán)全體同仁心無旁騖,團(tuán)結(jié)一心,奮楫前行,踐行一場向“奉獻(xiàn)醫(yī)療科技,保障人類健康”的奔行突進(jìn)的偉大實(shí)踐。在實(shí)踐的道路上凸現(xiàn)了一批在各自崗位、各自領(lǐng)域工作中較為突出的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。本次會(huì)議邀請(qǐng)了河南公司的焦作地區(qū)經(jīng)理孟艷芳、黑龍江公司的牡丹江地區(qū)經(jīng)理鄭澤英和基因公司人力資源部經(jīng)理吳佳分別作工作經(jīng)驗(yàn)分享,她們?yōu)橐痪€業(yè)務(wù)人員和各職能部分工作提供了“干貨”經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。
總結(jié)反思,剖析問題,制定規(guī)劃:
部分職能部門總監(jiān)作工作匯報(bào)
7月21日,計(jì)劃財(cái)務(wù)部總監(jiān)劉波、人力資源部總監(jiān)宋建輝、技術(shù)部總監(jiān)徐峰波和審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)楊淑萍分別作工作匯報(bào),圍繞本職能部門半年度各項(xiàng)工作完成情況、存在的問題和不足、下半年沖刺目標(biāo)、重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面的思路舉措、計(jì)劃,進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。
7月21日,計(jì)劃財(cái)務(wù)部總監(jiān)劉波、人力資源部總監(jiān)宋建輝、技術(shù)部總監(jiān)徐峰波和審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)楊淑萍分別作工作匯報(bào),圍繞本職能部門半年度各項(xiàng)工作完成情況、存在的問題和不足、下半年沖刺目標(biāo)、重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面的思路舉措、計(jì)劃,進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。
銀豐生物集團(tuán)總裁宋現(xiàn)收
作全面總結(jié)部署
銀豐生物集團(tuán)總裁宋現(xiàn)收對(duì)集團(tuán)上半年工作做全面總結(jié)并部署下半年工作計(jì)劃。他表示,2019上半年銀豐生物集團(tuán)整體運(yùn)行良好。業(yè)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況較去年同期均有不同程度增幅。在經(jīng)營管理工作方面完善本部組織架構(gòu)、班子成員分工;在全國戰(zhàn)略版圖方面設(shè)立廣西、云南公司;科研項(xiàng)目申報(bào)方面取得較大突破。但是在客觀上,上半年在運(yùn)營管理工作中的確存在較多困難,很多條件都在發(fā)生變化,但是困難再多、變化再快,關(guān)鍵在于全員要剖析自身問題,主動(dòng)應(yīng)對(duì)、靈活應(yīng)對(duì)。在今后的運(yùn)營工作中,各公司之間要搭建工作無縫銜接的橋梁,搶抓市場機(jī)遇,壓實(shí)責(zé)任,全面攻堅(jiān)。
銀豐生物集團(tuán)董事長生德偉作
《行動(dòng)·擔(dān)當(dāng)》主題分享
在《行動(dòng)·擔(dān)當(dāng)》主題分享中,銀豐生物集團(tuán)董事長生德偉講到:“本次半年度會(huì)議已經(jīng)接近尾聲,各公司、各部室在會(huì)后要按照會(huì)議精神以集團(tuán)三年規(guī)劃為目標(biāo),在集團(tuán)企業(yè)文化的指引下用心快速開展工作。在管理工作中要加強(qiáng)以結(jié)果為導(dǎo)向的過程管理。同時(shí),作為各公司、各部室的負(fù)責(zé)人要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。不論在哪個(gè)崗位,擔(dān)當(dāng)是不可替代的,對(duì)崗位要盡職。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是盡責(zé),我們有很多責(zé)任體系,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)履行責(zé)任。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)是盡心,要有主動(dòng)意識(shí)與超前意識(shí),要提前對(duì)接、提前安排、提前落地,爭取一切工作的提前。
銀豐集團(tuán)董事長王偉作總結(jié)性講話
首先,銀豐集團(tuán)董事長王偉對(duì)銀豐生物集團(tuán)上半年取得的工作業(yè)績表示肯定。隨后,對(duì)下半年工作他提出五方面要求:第一繼續(xù)要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理?;A(chǔ)工作落實(shí)要到位,制度監(jiān)督要有效,審計(jì)監(jiān)察要到位。第二在運(yùn)營工作中以財(cái)務(wù)管理為核心。第三在保證品質(zhì)的前提下,全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。第四加碼研發(fā)經(jīng)費(fèi),謀劃新項(xiàng)目拓展突破。第五他以鄭板橋的“咬定青山不放松,立 根原在破巖中。千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)?!痹姙橐Mw員工要增強(qiáng)自身毅力,在工作中要持之以恒。
習(xí)近平總書記說,幸福是奮斗出來的。在下半年工作中,銀豐生物集團(tuán)全體同仁將不忘初心,以執(zhí)著而篤定的信念,扎實(shí)而堅(jiān)定的步伐,全力以赴,書寫新輝煌。