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       7月6日下午，在一陣熱烈的掌聲中，湖北省銀豐鼎誠生物工程有限公司2018年年中總結(jié)暨表彰大會(huì)在宜昌樂高酒店隆重開幕。銀豐生物集團(tuán)總裁宋現(xiàn)收、審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)楊淑萍應(yīng)邀出席，公司各部門負(fù)責(zé)人及一線員工108人到場參加會(huì)議。

       會(huì)議由綜合部副經(jīng)理易海波主持，會(huì)上各部門、營銷部各地區(qū)及經(jīng)營班子成員分別匯報(bào)了上半年工作完成情況及下半年的工作計(jì)劃。各部門積極發(fā)言，認(rèn)真總結(jié)，查找問題，并針對(duì)下半年制定了切實(shí)可行的計(jì)劃。此次總結(jié)會(huì)注重用數(shù)字表格說話，更具說服力和客觀性。

        總經(jīng)理王西俊對(duì)上半年工作做了簡單地回顧，并指出了公司經(jīng)營過程中存在的問題。他講到，2018年上半年市場依然嚴(yán)峻，競爭激烈而殘酷，在大家的齊心協(xié)力下雖然完成了任務(wù)目標(biāo)，但是財(cái)務(wù)指標(biāo)不盡人意，管理仍存在一些問題。目前各地區(qū)下半年的營銷活動(dòng)已經(jīng)開始，如何抓住重點(diǎn)、破解市場難題，如何務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)于客戶、服務(wù)于一線，是我們下半年工作的重點(diǎn)和方向。下半年各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行逐步升級(jí)。一是管理要由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變；二是團(tuán)隊(duì)建設(shè)要由多而弱向精而強(qiáng)的方向轉(zhuǎn)變；三是市場開發(fā)要由重開發(fā)向重成效轉(zhuǎn)變；四是營銷模式由被動(dòng)銷售型向主動(dòng)營銷型轉(zhuǎn)變；五是績效考核由平均分配向側(cè)重市場任務(wù)轉(zhuǎn)變。強(qiáng)調(diào)“匠人匠心”的事業(yè)精神，只有堅(jiān)持不懈地努力，只有具備專業(yè)的素養(yǎng)，才能在本職工作中得到最大的提升。

      會(huì)議對(duì)還對(duì)2018年上半年后勤團(tuán)隊(duì)和營銷團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，毛穎、詹春艷、向瓊等26人榮獲了“后勤支持獎(jiǎng)”“季度新高獎(jiǎng)”“季度超額獎(jiǎng)”。

       會(huì)議最后，生物集團(tuán)總裁宋現(xiàn)收和大家暢聊了銀豐生物的規(guī)模現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向,分析了銀豐生物的核心競爭優(yōu)勢，并要求湖北公司進(jìn)一步的夯實(shí)市場基礎(chǔ)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，謀劃長遠(yuǎn)布局，壯大團(tuán)隊(duì)規(guī)模。宋總對(duì)湖北公司的發(fā)展寄予厚望,告誡大家“滄海橫流方顯英雄本色”，要有敢想敢干的信心和不等不靠的決心,并勉勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)不要畏懼困難，要勇于開拓,希望全員團(tuán)結(jié)一心、，沖刺2018全年任務(wù)目標(biāo)，用雙手和汗水去創(chuàng)造公司的發(fā)展和自己的幸福。