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  7月2日，銀豐生物集團(tuán)年中總結(jié)會(huì)于濟(jì)南本部順利召開。銀豐集團(tuán)董事長(zhǎng)王偉、副總裁兼銀豐生物集團(tuán)董事長(zhǎng)生德偉、總裁助理兼綜合管理部總監(jiān)湯莉、人力資源部總監(jiān)丁少勇、會(huì)計(jì)經(jīng)理于爽、銀豐生物集團(tuán)代理總裁龐勇、副總裁兼北京生物總經(jīng)理董白翔、副總裁李德柱、生物集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人以及全國13個(gè)省市25個(gè)子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

本次會(huì)議主要圍繞2017年上半年各公司發(fā)展情況以及下半年工作計(jì)劃展開討論，會(huì)議分為兩個(gè)部分：第一部分為銀豐生物集團(tuán)主要職能部門與下屬公司工作匯報(bào)；第二部分為重要議題討論。

在會(huì)議的第一部分，來自黑龍江、吉林、陜西、湖南、湖北、海南及濟(jì)南本部下屬公司總經(jīng)理及主要職能部門，總結(jié)上半年工作取得的成績(jī)，查找和分析存在的不足，提出了具體的解決辦法與措施，并對(duì)下半年工作做了規(guī)劃安排，明確了下半年的工作目標(biāo)。會(huì)議的第二部分，對(duì)新成立的電商公司的籌劃和發(fā)展工作做了溝通和交流。

針對(duì)各部分的發(fā)言，銀豐集團(tuán)董事長(zhǎng)王偉、副總裁兼銀豐生物集團(tuán)董事長(zhǎng)生德偉、代理總裁龐勇做了點(diǎn)評(píng)。

銀豐生物集團(tuán)代理總裁龐勇講到，各子公司要明確經(jīng)營(yíng)任務(wù)，提升市場(chǎng)調(diào)研能力，了解市場(chǎng)需求，不斷持續(xù)提升銷售業(yè)績(jī)。

銀豐集團(tuán)副總裁兼銀豐生物集團(tuán)董事長(zhǎng)生德偉講到，要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，各公司之間做到技術(shù)共享，不能單打獨(dú)斗。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不能滿足于現(xiàn)狀，要?jiǎng)?chuàng)新思路、開拓思維，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷建設(shè)，多渠道、多角度提升銷售業(yè)績(jī)。

最后，王偉董事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言，他講到，各公司要樹立成本意識(shí)、法律意識(shí)、制度意識(shí)、考核意識(shí)，從企業(yè)規(guī)模、企業(yè)形象等多方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提升企業(yè)資質(zhì)。同時(shí)，制度是企業(yè)的靈魂，要加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度來規(guī)范行為能力，克服人性弱點(diǎn)，保障企業(yè)正常有序發(fā)展。另外，要加強(qiáng)班子建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，調(diào)整部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高人才素養(yǎng)，向先進(jìn)的技術(shù)型企業(yè)邁進(jìn)。針對(duì)電子商務(wù)公司的發(fā)展，王偉講到，電子商務(wù)平臺(tái)是融合銀豐集團(tuán)旗下所有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的綜合性平臺(tái)，而并非普通的商城，公司運(yùn)行前期要從定價(jià)、物流、產(chǎn)品質(zhì)量等方面做好管理，以品質(zhì)贏得市場(chǎng)。