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       2016年9月23日，銀豐生物集團第三季度工作會議于濟南本部順利召開。銀豐生物集團董事長彭秀玲、總裁生德偉、副總裁兼北京公司總經(jīng)理董白翔、副總裁李德柱、總裁助理兼市場部總監(jiān)龐勇、生物集團各部門負責人以及全國13個省市24個子公司相關(guān)負責人參加了會議。會議就目前集團財務(wù)工作、集團職能部門的日常管理、新業(yè)務(wù)發(fā)展狀況做了深入的溝通和交流。

       集團財務(wù)工作分析是此次會議的重要議題之一，銀豐生物集團副總裁李德柱對全國各子公司的各項費用成本、經(jīng)營活動現(xiàn)金流以及賬款回收情況等方面做了具體的分析和說明，生物集團總裁生德偉發(fā)表評論并提出要求。他提到財務(wù)管理工作是公司經(jīng)營管理的重頭戲，對此，各子公司負責人要增強管理意識，對公司的各項費用做到清晰、準確、及時，規(guī)范財務(wù)工作。而財務(wù)工作人員也要積極參與管理，發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督作用，做好費用控制。同時，各部門之間要加強溝通和交流，確保公司的各項財務(wù)支出合情合理、有理有據(jù)。

       在會上，銀豐生物集團人力資源部副總監(jiān)宋健對人事管理制度和利潤分享方案做了宣貫；技術(shù)部副總監(jiān)徐峰波對實驗室的日常管理做了溝通和交流；總裁助理兼市場部總監(jiān)龐勇，就生物集團各子公司的市場工作做了總結(jié)；副總裁兼北京銀豐鼎誠生物工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理董白翔對神經(jīng)干細胞及細胞因子的臨床應(yīng)用工作做了專業(yè)細致的講述，為在場所有公司負責人的專業(yè)知識補了一課。

       銀豐基因科技有限公司和山東豐柏醫(yī)療科技有限公司，作為銀豐生物集團的新興產(chǎn)業(yè)，有著雄厚的發(fā)展實力和良好的市場前景，尤其基因科技公司在成立一年多的時間里，公司不斷壯大，業(yè)務(wù)量不斷攀升。在會上，基因科技公司總經(jīng)理陳守林和豐柏公司總經(jīng)理鄭云菊都對當前自己的業(yè)務(wù)狀況以及發(fā)展思路做了介紹，給大家分享了新公司新業(yè)務(wù)如何運營的經(jīng)驗，為在座的各個新公司總經(jīng)理樹立了信心。

      會后，銀豐生物集團董事長彭秀玲和總裁生德偉對此次會議做了總結(jié)。

      生總提出，集團各職能部門，要發(fā)揮集團帶頭作用，加強和各子公司的溝通和交流，對各子公司制定嚴格的管理考核指標，從公司的工作語言、日常管理、實驗室制備成本、市場宣傳策劃等來規(guī)范各子公司的管理工作。對來參加本次會議的全體子公司負責人和集團各部門負責人，生總提出殷切的希望，作為銀豐各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不能坐享其成，思路決定出路，要不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，迎接一個更美好的2017。

       彭總從銀豐集團目前大好的市場形勢說起，她講道：集團旗下各投資板塊發(fā)展勢頭良好。這些都是所有銀豐人共同努力的結(jié)果，所謂“天時、地利、人和”，各子公司要抓住發(fā)展契機，不斷超越。

      此次會議的圓滿召開，加強了銀豐生物集團與各子公司之間的聯(lián)系，明確了各公司管理方面的缺陷和未來發(fā)展方向，為集團2017年的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。